哪种软件最适合项目计划?

这很大程度上取决于您的需求。

项目计划软件的常见功能包括:

  • 创建和跟踪项目。
  • 每小时对项目进行计划 ,并了解计划和不计划的时间。
  • 在团队中分配和委派任务
  • 管理项目预算和时间表。

43项最佳项目管理软件和工具列表中列出的大多数PM软件 有那些功能。 做一些研究,您一定会找到适合您的东西。

我建议的项目计划软件:

  • 波迪奥
  • 斯科罗
  • 吉拉
  • Zoho项目
  • 功能狐狸

在StartUs Magazine的最新文章中找到有关即将推出的针对动态项目环境的强大解决方案的见解。

Epicflow分析型SaaS平台与您当前的PM环境(Jira,MS Project,Trimegro,Primavera或其他)集成在一起,并根据需求对任务进行优先级排序(正确的任务优先级排序),不断跟踪并解决瓶颈(资源不足或过载)。 更好的优先级系统,更好的工作负载视图和衡量输出。 这就是公司将通过Epicflow改善业务绩效的方式。

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你好

您需要一个独特的或高质量的项目管理软件程序,然后您才可以尝试Scopidea。 我使用该软件的原因是最后2年。 该软件易于使用,对任何人来说都很松散。 非常漂亮的专业团队可用于此软件程序。 它具有许多规格,如在线文档管理文档(DMS),问题跟踪设备,时间监控软件(员工跟踪器),发票软件程序,估算软件,事件和会议管理软件,等等。

我们使用我们的公司工具ProofHub进行项目规划。 借助此工具,您将能够添加项目,团队成员和任务并计划工作,并随时关注正在发生的事情并在项目交付方面保持领先地位。

您可以从计算机/移动设备或Google云端硬盘,Box,Dropbox和OneDrive等服务附加和共享文件。

您可以在项目中添加无限数量的用户,并与他们合作以计划和组织您的工作。

规划任务。 跟踪项目进度。 讨论的东西。 而且,您在计划项目时需要做的所有其他事情都集中在一个地方。

GamePlan是在线的可视化项目计划和计划软件。 创建计划就像在白板上绘制一样容易。 如下所示,GamePlan白板可以清晰地传达项目工作流程。 白板上的橙色箭头显示了项目的关键路径。

GamePlan不仅是视觉任务管理工具,还是功能齐全的项目计划程序。 在白板上工作时,项目甘特图会自动实时更新。

之所以能够实现项目进度,是因为人们永远不会被重复预订,因此您确切地知道什么时候可以实现里程碑以及什么时候完成项目。

没有项目时间表,您将永远不知道任务是否可以在截止日期之前真正完成。 如果您的项目计划仅包含任务,截止日期和任务,那么您将永远不会根据每个人的可用性来知道项目何时真正完成。 更糟糕的是,如果一项任务未能按时完成(并且项目中总是存在无法预料的延误),那么您将无法获得任何有关延误如何影响项目可交付成果和完成日期的信息,因此通常不会采取任何措施。

使用项目进度表,当任务被延迟时,您将确切地看到延迟如何影响项目的其余部分,从而使您可以立即采取措施,尝试使项目恢复到预定的时间。

很少包含可视化计划和项目计划的工具。 要了解有关GamePlan的更多信息,请访问http://www.gameplan.global

项目管理软件工具可以帮助项目经理在计划,安排,跟踪进度,维护文档,管理预算,分配资源以及控制风险和变更时更加有条理,组织得更好。 ClickUp是一个项目管理工具,将提供简单性并提高团队绩效并使工作流程更有条理。 使用ClickUp之类的项目管理工具将为您提供最佳的项目计划结果。

与仅使用特定的软件包(例如MS Project)相比,Project Planning涉及更多。 该软件的价值仅在于其思想和组织能力。 规划本质上是一个有组织的解决问题的创新过程,它在项目过程中不断发展。 我认为最好的“软件”就是您的想法。 您使用的计算机软件只是在这里,可以帮助您记录您的想法以进行记录,并以标准格式轻松传输给其他人。 我猜想,如果您阅读Rashid Akhtar的推荐文章,您会得出结论,每个软件包都有其优点和缺点,因此归结为您的偏爱。

最后,您应该能够仅使用铅笔和纸来绘制项目。 您将不得不尝试几种工具来找到自己喜欢的工具。 祝好运!

这是一篇有趣的文章,可以帮助您了解项目管理软件的用法
项目管理软件的9种帮助方式

到目前为止,我仅将Clarity和MS Project用于我的日常项目管理用途。 但是直到今天,最好的老工具还是MS Excel,可以根据您的需要进行修改和自定义。