什么是用于项目管理的最佳开源软件?

ProofHub ,一种在线项目管理软件,由Gantt图表,报表,校对,文件共享,时间跟踪等功能组成。它不是开源的,但为用户提供1个月的免费试用期。

它可以帮助您:

  • 缩短项目交付时间。
  • 更好地控制项目和团队沟通。
  • 使团队更加负责。
  • 获得更好的工作满意度。

这是ProofHub提供的功能列表-

  1. 甘特图

ProofHub Gantt图表使我可以创建有效的项目路线图,以计划任务和资源,并使它们保持在正轨。 创建任务,将其分配给团队,设置依赖关系,ProofHub将负责其他所有工作。 当任务延迟或向前移动时,从属任务会自动移动并相应地进行调整。

2。 任务管理 –一种在线任务管理软件,可让我高效地运行日常工作,任务和项目。 分配任务,设置开始日期和截止日期,添加标签并使事情保持正常

  • 它通过创建任务列表并在其下添加任务来帮助我简化工作。 将任务分解为子任务; 将他们分配给您的团队成员以有效地组织和分发工作。
  • 它可以帮助我轻松地与与您一起从事项目工作的人进行讨论,或者通过发表评论让他们分享自己的观点。 它可以带来更好的沟通,并使您的工作效率更高。
  • 我可以轻松地与您的团队成员或客户附加/共享文件和文档,以向他们提供有关主题的详细信息。

3. 日历 –为了帮助我安排,管理和跟踪您的事件和里程碑。

帮助我轻松创建项目日历,从而为您提供分配给我和我的团队成员的任务和事件的概述。 这可以帮助您跟踪截止日期并保持工作最新。

  • 设置自动提醒 -设置重要事件的提醒。 这样,您将永远不会错过任何重要的和即将到来的截止日期,并及时通知人们。
  • 周期性事件 –使事件每天,每周或每月重复发生。 现在,您不必每次都在制定即将到来的日程表时添加相同的事件,只需使它们重复出现即可节省时间和精力。

4。 报告以跟踪进度

ProofHub报告让我清楚地了解了项目的进展情况。 作为经理,您可以查看项目进度,跟踪缺少的截止日期,过期的任务和里程碑,从而对项目保持鸟瞰

报告还显示了如何利用资源,每个团队成员有多少工作量,以便您可以更有效地管理它们。

5. 文件和文档共享 –轻松存储和共享文件的中心位置

ProofHub可以使我的文件和文档保持集中和有条理,从而可以轻松地与团队和客户进行共享和共享。 组织文件夹中的文件使每个人都可以在需要时快速找到重要文件。

您也可以上传同一文件的多个版本 ,以将它们分组在一起,并避免在不知道哪个是最新的情况下处理同一文件的太多副本。

6. 太过打样-作为营销团队的一部分,内置的打样工具是一件幸事。

ProofHub内置的Proofing加快了文件和文档审阅过程,并在反馈共享中带来了清晰度 。 上载文件,添加协作者并将邀请发送给客户端。 使用标记工具,客户和利益相关者可以轻松地证明,标记更改并快速提供反馈。

您只能尝试查看它是否适合您和您的工作流程。 在停止使用RedMine之前,我测试并丢弃了其中的很多东西 ,这不是万灵药,但绝对比我尝试过的其他要好。

我的最爱之一是OpenAtrium(www.openatrium.com)。 它建立在Drupal框架之上,因此具有强大的代码库和社区。 另外,看看我写的一篇博客文章,比较了一些开源项目管理应用程序。 并确保检查评论中是否有很多其他好的建议:
http://www.myintervals.com/blog/…