有没有成功的创业公司使用应用开发代理商开发他们的产品?

当然! Netguru与众多在市场上取得成功的初创公司合作。 以下是一些示例:

  1. InnStyle是一个简单的酒店,住宿加早餐和自炊式住宿的在线预订系统,实现了卓越的收入增长:500万英镑,400%的用户群增长,2017年预计价值1000万英镑的预订。
  2. Skrill是面向企业和消费者的顶级在线支付解决方案,现已在200多个国家/地区推出,可以安全且低成本地提供40种货币,而无需透露其个人财务详情。 客户可以选择100种付款方式在全球范围内发送和接收资金。
  3. Property Detective是一个面向购房者的大数据解决方案,为买家提供有关人们可能考虑居住或投资的当前和未来生活质量的全面信息。 我们在3个月内完成了该项目。 除了为购房者提供卓越服务外,Netguru还帮助PD吸引了战略投资者,并将该平台与房地产市场领导者(Zoopla)整合。

我敢肯定,我的一位朋友在捷克共和国拥有一家外包公司,他们为建立Tinder做出了巨大贡献。

使用代理商是一种很好的方式让MVP启动并运行以推销VC或潜在客户并验证您的产品。

有许多公司提供像KindGeek这样的初创软件包 – 我们是Web和App专业人士(我们是Web和App专业人士)。

如果您的核心竞争力是营销并且您没有时间搜索开发团队,那么这是值得的。 在将其提交给代理商之前,请务必找到具有CTO背景的人员仔细查看您的产品规格。

我确信有,但这些将是例外,而不是规则。

首先,这种情况存在一些问题

  • 如果您是初创公司,只有您知道您的产品应该如何运作。 你真的认为你能够写下你的产品应该如何运作吗?
  • 您是否能够花费数周/数月来记录您的产品应该如何运作?
  • 当您从客户那里获得新数据时,为什么您认为您可以写下新数据,将其放入文档,并在不到90天内更新您的mvp。
  • 每个人都需要在同一个房间里一起工作。 你无法在全世界发送你的文档和目标,并希望事情“正常工作。”你真的希望在早上的讨论中修复错误吗?
  • 一些大男孩已经做到了这一点,但他们做得对。 大多数初创公司都是小男孩。 他们需要考虑如何取得成功。

最后,你必须检查你的目标是什么。 外包,我们称之为“离岸外包”,是一种降低成本的游戏。 你希望你可以让你的项目运行,如果它需要2-3倍,那没关系。 实际上,它需要花费10倍的时间。 创业公司需要做的是弄清楚如何取得成功。

我被问到几个初创公司,因为他们在外包给某人后从悬崖上掉下来。 错误是相同的,它在我的经验中从未解决过。

现在,你必须问,它有效吗? 是的,确实如此,但失败的次数比成功的多。 有一个合法的公式可以使它发挥作用。 失败从未实现成功的公式,但这就是失败的原因。

将所有离岸外包商发布的信息告诉他们有多好。